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集團開展ERP系統資產管理模塊操作培訓
更新時間:2021-06-17

  根據集團信息化推進計劃,6月17日,集團信息化項目組在集團25樓會議室進行了子公司供應鏈系統及資產管理系統的培訓,集團運營管理部資產管理員、礦業事業部采購人員、負責資產價值核算的財務部門人員、各子公司資產管理員和各部室發起業務人員共70余人參加此次培訓。




  為更好的做好集團固定資產管理,集團運營管理部張憲政主任帶領全體參會人員學習了集團固定資產管理制度、講述了固定資產的含義及界定范圍,系統講解了集團關于固定資產的規范管理思路及申請、報廢、盤點、臺賬等流程。



  上午,浪潮供應鏈實施項目經理張威老師對恒屹工貿、宏太物流、恒海裝飾、宏恒物業四家公司的供應鏈業務員進行了培訓。全面講解了供應鏈的線上優化流程、并通過實際業務講解系統模塊、現場實操讓業務人員更快速的理解線上和線下的業務規范。


  下午,浪潮資產管理實施項目經理尚明星老師,對系統中新優化的固定資產操作流程進行了講解,重點講述了固定資產卡片的填寫內容和注意事項,要求各公司對現有卡片完善相關信息;演示了系統中固定資產處置和調撥操作,使各崗位成員熟悉了系統中固定資產各模塊操作流程;并現場下發了操作手冊、操作視頻。便于業務人員理解記憶。



  通過講解討論集團年度固定資產清查報告和擬修訂的固定資產管理辦法,重點提示了固定資產清查報告需包含的內容和盤盈、盤虧及需移交資產處理情況,讓大家對固定資產管理有了更深刻的理解和認識。

  資產管理系統可以實現合理的資源配置,摸清 家底,盤活存量,提高資產利用率;可以確保資產正常運營,保障生產,延長資產生命周期,提高投資回報率,實現過程管控;可以打破信息孤島,實現業務財務一體化管理,一體化集成;可以實現資產集中管控,降低采 購成本、提高效益;可以實現對資產運營效益的全面 衡量與分析,為戰略決策提 供依據;建立資產知識管理體系,提升管理水平,提高全員生產效率。

  此次培訓集團公司上下、項目組的全體成員統一思想、達成共識、下定決心,為接下來統一管理的順利實施奠定良好的基礎。通過培訓,將起到提升財務管控能力,提高采購、庫存、固定資產管理效率,增強集團風險防控的作用。為集團發展提供決策支撐,為集團管控的全面提升提供強有力的基礎保障。

為廣泛聽取職工對公司安全生產管理、經營工作等各方面的建議和意見,

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為加強集團黨風廉政建設和反腐敗工作,加強集團黨員、干部職工作風建設,

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和干部職工對集團黨風廉政建設暨反腐敗工作、作風建設提出寶貴意見,

對存在的不正之風、黨員干部存在的腐敗問題進行反映。

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